ในบริบทของ COVID-19 ทั่วโลก สองปีนี้เป็นเหมือน "ฤดูหนาวที่หนาวเย็น" สำหรับหลายอุตสาหกรรม อุตสาหกรรมเครื่องจักรกลจำนวนมากกำลังเผชิญกับความท้าทายใหม่ภายใต้เบื้องหลังของภาวะเศรษฐกิจปกติใหม่
ผลิตภัณฑ์อิฐในฐานะสมาชิกของอุตสาหกรรมวัสดุก่อสร้างแบบดั้งเดิม เครื่องจักรอิฐซีเมนต์และอุปกรณ์ตัวเองเป็นวัสดุสิ้นเปลือง ผู้ประกอบการเครื่องจักรและอุปกรณ์อิฐซีเมนต์ควรส่งเสริมการปฏิรูปและนวัตกรรมของตนเองอย่างไร และกลายเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม

การปฏิรูปสถานประกอบการอิฐควรเริ่มต้นจากตัวเอง ตั้งแต่ต้นปี ร้านค้าปรับปรุงบ้านในเมืองระดับแรกๆ ที่สำคัญได้เริ่มต้น "คลื่นของการล้มละลาย" และ "ประตูเย็น" ผู้คนต่างมองในแง่ร้ายเกี่ยวกับแนวโน้มของอุตสาหกรรมการปรับปรุงบ้าน และอุตสาหกรรมอิฐก็ไม่มีข้อยกเว้น . ย้อนไปปี 2020 พูดได้เลยว่าผสมปนเปกัน ด้านหนึ่ง ได้รับผลกระทบจากการชะลอตัวของตลาดอสังหาริมทรัพย์ ประสิทธิภาพการขายของอุตสาหกรรมเครื่องจักรและอุปกรณ์อิฐซีเมนต์ไม่เป็นแง่ดี ในทางกลับกัน เนื่องจากการเปิดตัวนโยบายใหม่หลายชุดในตลาดอสังหาริมทรัพย์ ผู้ประกอบการด้านอสังหาริมทรัพย์จึงเลิกจำหน่ายอย่างแข็งขัน ตลาดการขายก็กลับมาอบอุ่นอีกครั้ง และอุตสาหกรรมการทำอิฐก็เข้าสู่ช่วงฟื้นตัวเช่นกัน

ถ้าใช้คำเดียวสรุปอุตสาหกรรมอิฐทั้งปี ก็คือ "การเปลี่ยนแปลง" "การเปลี่ยนแปลง" หมายถึงการเปลี่ยนแปลง แต่แท้จริงแล้วคือการเปลี่ยนแปลง คนวงในกล่าวว่าแม้ว่าอารมณ์รอดูของผู้บริโภคที่ "เห็นมากขึ้นและซื้อน้อยลง" ยังคงแพร่กระจาย ได้รับผลกระทบจากตลาดอสังหาริมทรัพย์ ผู้คนในอุตสาหกรรมเครื่องจักรและอุปกรณ์ปกป้องสิ่งแวดล้อมสามารถมองสถานการณ์ที่อยู่เฉยๆ ได้อย่างมีเหตุผล ของตลาดและยังคงมีความคาดหวังต่อตลาดในอนาคต สำหรับผู้ประกอบการอุปกรณ์เครื่องอิฐป้องกันสิ่งแวดล้อม การปฏิรูปยังคงต้องเริ่มต้นจากตัวเองบนสมมติฐานที่ว่าสภาพแวดล้อมไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้

เครื่องจักรอิฐซีเมนต์ และผู้ประกอบการด้านอุปกรณ์จำเป็นต้องให้ความสำคัญกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์และนวัตกรรมทางการตลาด การดำเนินการตามกฎหมายคุ้มครองสิ่งแวดล้อมฉบับใหม่ได้ส่งเสริมการยกระดับและการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมอิฐ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มาตรฐานแห่งชาติใหม่สำหรับอิฐป้องกันสิ่งแวดล้อมที่นำมาใช้อย่างเป็นทางการเมื่อปลายปีที่แล้วส่งเสียงเตือนสำหรับผู้ประกอบการเครื่องจักรและอุปกรณ์อิฐซีเมนต์ เฉพาะผลิตภัณฑ์ที่ตรงตามตัวบ่งชี้การคุ้มครองสิ่งแวดล้อมใหม่เท่านั้นที่สามารถวางตลาดได้ ดังนั้น ผู้ประกอบการแบรนด์ควรพยายามอย่างดีที่สุดเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์รักษาสิ่งแวดล้อมคุณภาพสูงมากขึ้น
นอกจากนี้ ด้วยนวัตกรรมการตลาดของตลาดวัสดุก่อสร้างในปีนี้ นโยบายระดับชาติบางส่วนได้กระตุ้นเศรษฐกิจที่แท้จริง ลดช่องว่างระหว่างคนรวยกับคนจนให้แคบลงและบรรลุความเจริญรุ่งเรืองร่วมกัน องค์กรแบรนด์ขนาดใหญ่ได้ครอบครองส่วนแบ่งการตลาดอย่างต่อเนื่อง และองค์กรแบรนด์ขนาดเล็กกำลังเผชิญกับวิกฤตการเอาตัวรอด ในสภาพแวดล้อมดังกล่าว องค์กรแบรนด์ที่มีวิสัยทัศน์เริ่มสำรวจการเปลี่ยนแปลงจากหมวดหมู่เดียวเป็นหลายหมวดหมู่และหมวดหมู่ทั้งหมด และพัฒนาผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์ที่เกี่ยวข้อง
จากมุมมองของผู้ประกอบการทำอิฐ ภายใต้แรงกดดันของการแข่งขันในทุกระดับ การพัฒนาวิสาหกิจเครื่องจักรอิฐซีเมนต์และอุปกรณ์ต้องถูกรวมอย่างใกล้ชิดกับแนวโน้มของเวลา การปฏิรูปสามารถทำได้ในสองทิศทางของคุณภาพผลิตภัณฑ์และการตลาดเท่านั้น ด้วยวิธีนี้ผู้ประกอบการอุปกรณ์เครื่องอิฐป้องกันสิ่งแวดล้อมได้รับการพัฒนาในระยะยาวในการแข่งขันในตลาดร้อนสีขาว